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探索新可能,盘点全球黑科技新零售案例
科技改变未来,作为推动社会发展的重要推手,科技的进步正在不断带领我们探索关于未来更多的可能性。曾经被网上购物冲击得退居千里的实体经济,随着消费者消费需求的不断提升,对线下实际购买场景体验的需求也在逐渐回暖。电子商务与实体经济相互融合已成必然与必要,因为消费者在便利的基础上,同样渴
回归本质,进化中的零售新业态
从被资本热捧,到如今越来越少被人提及,“新零售”一次似乎正在逐渐淡出我们的视线。唱衰的声音一直都有,信仰者也依旧还在坚持,卷土重来的零售业,从目前来看,似乎还没有真正实现东山再起的“新零售”时代。和以往的每一次变革一样,会需要有一段沉淀和加速淘汰的时期,对更多新零售赛道上的竞跑者
新技术赋能,新零售化茧
新零售--第五次零售革命传统零售业在历经了百货商店、连锁商店、超级市场、电子商务四次迭代革命后,派生出新零售这一新型商业模式。什么是新零售“新零售”这一专有名词,由马云在2016年10月的云栖大会上提出,其本质仍然是零售,核心则是通过新技术的应用改善传统零售面临的成本、效率与体验
电商迷茫、线下遇冷,引领零售通往未来的光在哪里?
新零售概念的兴起源于线上电商赖以生存的互联网流量红利衰减的大背景,对新流量的渴求让曾经被电商浪潮冲击,行业萧然的线下传统零售重新回归到焦点视野中。视线回到几年之前,随着物流体系的成熟与完善,移动时代智能手机的到来,在互联网流量激增的大背景下,凭借着便捷、价格等优势,足不出户的网购
落子线下,下沉市场成电商大促新战场
随着线上流量红利增速逐渐放缓,三线、四线等非一线城市的消费能力不断提升,近些年来,各大电商平台陆续落子线下,下沉市场俨然成了新的流量圣地,也成为各大电商抢夺的新战场。叮咚买菜、美团、盒马、便利蜂等“社区选手”混战城市的角角落落,阿里联合汇通达,以及京东家电专卖店、拼多多等“县镇选
银泰百货的零售新主张,从底层商业逻辑解决问题
作为以年轻人和新型家庭为主要客群的百货品牌,一直以来,银泰对行业的新潮流都是保持相对开放的态度。在新零售浪潮袭来之时,银泰百货也成为了行业内最早一批的追逐者。零售业不好做,客流上不去,销售额跟不上,已经成为整个行业有目共睹的痛点问题。银泰百货CEO陈晓东在2019新零售影响力峰会
京东7FRESH的全渠道与全客层战略
相较于老对手阿里,京东入局新零售的7FRESH首店开业稍显迟缓,但有了阿里盒马在前面踩过的那些坑作为提示,7FRESH的发展相对还是顺风顺水的。截止目前,京东7FRESH已经开出了16家门店,和超过100家门店数量的盒马相比,体量上可能有所不及,但在整个行业来说,也算是名列前茅了
泰国版“淘宝”靠这个秘诀,成功抢占消费者市场
Lazada Thailand,这家创建于2012年的公司,目前已经在印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、越南和新加坡等东南亚六个国家开展了业务,四年时间,已经发展成了东南亚地区最大的在线购物网站之一。截至2015年底,Lazada已拥有4万卖家,2015年全年交易总额达到13亿美元。
那些站在风口上的新零售项目,现在怎么样了?
流量见顶的线上红利,需求明确的消费升级趋势,人工智能、大数据等技术的蓬勃发展,都在为零售市场的下一个爆发点构建了充分的准备条件。2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”随后的几年时间,无论是
零售服务全链路升级,阿里的数字化生态已经形成?
近日,阿里巴巴服务市场在杭州国际博览中心召开了2019年度商家服务生态大会,大会围绕如何通过商家数字化打造一个真正符合消费者需求的服务体系进行,依据阿里当前的数字化生态进程,进行了多方位的剖析探讨。用户服务需求推动数字化能力升级据了解,阿里巴巴服务市场在发展初期围绕“商品”来提供
500家数字化门店“首秀”,交上了一份亮眼成绩单
新零售号角早已吹响,各大零售商也在埋头苦干,试图找到一个合适自身升级转型的线上线下融合发展道路。这其中,至关重要的一步便是门店数字化,通过数字化改造,线上线下的壁垒将被打通,用户是谁、喜欢什么、消费水平如何、购买频次等相关数据资源将成为整体运营的参考依据。早在今年天猫618年中大